Relacje ze szkoleń

"Zlecanie ewaluacji i ocena raportów, wykorzystanie wyników" 11-13.06.2010

Ostatni zjazd dotyczył zagadnień związanych ze zlecaniem ewaluacji firmom zewnętrznym, ocenie raportów i wykorzystaniu wyników badań. Omówiono i przećwiczono sposób przygotowywania opisów zamówienia i kryteriów oceny ofert, przeanalizowano wybrane przykłady Opisów Przedmiotu Zamówienia dla ewaluacji. Trenerka pracowała z uczestniczkami i uczestnikami nad sposobem oceny przykładowych raportów ewaluacyjnych, dyskutowano także nad możliwymi sposobami wykorzystania wyników ewaluacji i związanymi z tym szansamii zagrożeniami. Szkolenie zostało zakończone uroczystą kolacją, rozdano zaświadczenia o uczestnictwie oraz książki związane z metodologią badań.

Szkolenie prowadziła Justyna Ratajczak.

"Metodologia badań ewaluacyjnych" 28 - 30.05.2010

Trzeci zjazd był poświęcony metodologii badań ewaluacyjnych. Skupiono się na opracowaniu ankiety i wywiadu, jako najbardziej popularnych narzędzi badawczych. Uczestnicy i uczestniczki mieli okazję samodzielnie przeprowadzić wywiad z mieszkańcami Serocka, co pozwoliło sprawdzić w praktyce uzyskane w trakcie szkolenia wiadomości. Omowiono także i przećwiczono zasady prowadzenia wywiadu grupowego i obserwacji. Wszystkie osoby obecne na szkoleniu otrzymaly podręczniki "Podstawy badań społecznych" E. Babbiego, które przydadzą im się w pracy nad umiejętnościami związanymi z prowadzeniem ewaluacji.

Szkolenie prowadziła Agnieszka Szczurek.

"Planowanie i projektowanie ewaluacji" 07 - 09.05.2010

Na kolejny zjeździe rozpoczęto pracę nad szczegółowym projektem ewaluacji. Uczestniczki i uczestnicy pracowali na przygotowanym przez trenerkę przykładzie projektu (studium przypadku) - ich zadaniem było opracowanie planu i projektu ewaluacji. Omówiono poszczególne elementy projektu badania ewaluacyjnego, a następnie pracowano nad nimi w podziale na grupy. Skupiono się przede wszystkim na celach ewaluacji, obszarach i pytaniach badawczych, wskaźnikach. Omówiono także podstawowe metody badawcze i źródła pozyskiwanie danych, oraz przećwiczcono konstruowanie budżetu ewaluacji. Szkolenie miało charakter praktyczny, bardzo ważna była samodzielna praca osób uczestniczących.

Szkolenie prowadziła Małgorzata Leszczyńska.

"Miejsce ewaluacji w procesie zarządzania projektami" 16 - 18.04.2010

Na pierwszym szkoleniu uczestnicy i uczestniczki poznali podstawowe zagadnienia związane z ewaluacją w zarządzaniu projektami. Dowiedzieli się między innymi, na czym polega różnica pomiędzy ewaluacją a innymi procesami i narzędziami wykorzystywanymi do zarządzania projektem, poznali różne rodzaje ewaluacji i sposoby jej przeprowadzania w czasie. Rozmawiali na temat kryteriów ewaluacji i sposobów doboru podmiotu badania i próby badawczej. W ramach kolejnego modułu zajęć pogłębili swoją wiedzę i umiejętności związane z budowaniem systemu monitoringu projektu w kontekście potrzeb ewaluacyjnych i wykorzystywania danych i wskaźników z monitoringu w trakcie ewaluacji. Ostatni dzień szkolenia poświęcony był wprowadzeniu do budowania harmonogramu i budżetu badania ewaluacyjnego.

Szkolenie prowadziła Alicja Zajączkowska